MiWi Consulting UG · Würzburg

Strategie an der Schnittstelle von Aviation, Governance & Resilienz.

Beratung für Organisationen, die unter realer Belastung funktionieren müssen – wenn Sicherheit, Verantwortung und Geschwindigkeit gleichzeitig zählen.

Beratungsfelder

Vier Domänen, ein System.

Strategische, operative und führungstechnische Fragestellungen bearbeitet MiWi Consulting mit eigener Methodik – verankert in über drei Jahrzehnten Aviation-, Governance- und Krisenpraxis.

01 / Aviation

Aviation Safety & Flight Operations

Safety-Management-Systeme, Risiko-Architekturen, Konfliktzonen-Bewertung, Just-Culture und Safety II in operativen Umgebungen.

02 / Aeromedical

Aeromedical Operations

Medevac- und Repatriierungslogik, Dispatch-Architektur, klinisch-operative Schnittstellen, Patient-Centric Mission Design.

03 / Governance

Governance, Resilienz & Compliance

BCM nach BSI 200-4, KRITIS, NIS2, DORA, Krisenstabsarbeit, Compliance-Architektur an der Grenze zur operativen Realität.

04 / Leadership

Executive Leadership & Systems

FLIGHT Leadership OS, The Integrity Alliance, Führungsarchitektur, Executive Advisory unter realer Belastung.

Profil

Drei Jahrzehnte zwischen Cockpit, Krisenstab und Vorstandsetage.

Michael Wiegand verbindet militärische Aviation, BARS-konformes Safety-Management, aeromedizinischen Transport und ehrenamtliche Bevölkerungsschutz-Verantwortung zu einem operativen Beratungsverständnis – fundiert, unaufgeregt, entscheidungsreif.

Werdegang & Mandate →

30+
Jahre Aviation
17
Jahre FAI rent-a-jet
12
VC Safety-AGs
35+
Jahre BRK-Dienst
Insights

Aktuelle Beiträge.

Positionspapiere, Analysen und Kommentare zu Aviation Safety, Governance und Resilienz.

Alle Insights →

Cockpit · Geschützter Bereich

Operative Tools & Frameworks

SafeSky & ASIS Obeya Board, FLIGHT Leadership OS, Risk-Modelle und Mandanten-Dashboards. Zugriff für Mandanten und Partner nach Freischaltung.

Cockpit öffnen →